用人理念

　　當今時代，市場經濟的激烈競爭其實就是人的競爭、知識的競爭?？梢哉f，在21世紀的知識經濟時代，決定—個國家、地區經濟和社會發展速度的，不單是物質資本和資源，更重要的是起關鍵作用的人才資源，未來人才的競爭將變得越來越激烈?？茖W、合理造就人才，使用人才，爭奪人才，便成為當今企業競爭的焦點。企業之間的差距從根本上說是人的差距.誰擁有了人才資源，誰便掌握了競爭的制高點。

　　育人才

　　歐米勒電氣不僅是生產利潤的中心，也是塑造人的大學校。產品反應人品，人品決定產品。不斷提升員工素質是歐米勒的重要使命。

　　重實才

　　心動不如行動，說的好不如干的好。歐米勒電氣無功就是過，沒有業績者，沒有實干精神，無論是誰，無論有多高的資歷文憑，都是無用之才。歐米勒電氣永遠為德才兼備的實干家提供施展才華的舞臺。

　　育英才

　　現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭，市場國際化對企業提出了更高的人才要求。歐米勒電氣地處北京，人才濟濟，是我們的一大優勢。千方百計提高人才的吸引力，聚英才為我所用，是歐米勒電氣始終堅持的方針。

　　棄庸才

　　在歐米勒電氣，庸者下能者上，任何員工都不是終身制。對干部要做到年度考核與月度考核相結合，領導干部實行述職制度，董事長向股東大會述職，總經理向董事長述職，副總經理向總經理述職，各級中層干部向各主管副總述職，市場決定班子，結果說明一切。在歐米勒電氣每名員工都有升遷的機會，每名員工都有被淘汰的危險，機會面前人人平等。